Como profissional sénior em serviços financeiros — um setor onde, comparativamente, são poucas as mulheres nos escalões executivos —, dediquei muito tempo a pensar nas razões para não haver mais mulheres nos níveis superiores das empresas. Li livros e ouvi teorias de que as mulheres não funcionam bem em rede, não têm “visão”, comunicam de maneira demasiado passiva, não solicitam tarefas nem clientes mais importantes e têm menos patrocinadores disponíveis para disponibilizar capital político a defendê-las, como fazem com os seus colegas homens. Quando se fala do problema, existe muita concordância e há coisas que se repetem continuamente. Discutir as soluções é mais complicado.
Como mãe, vendo a minha filha caloira de 18 anos a considerar as suas opções de trabalhos de verão e de carreira futura, quero que ela esteja exposta a histórias de sucesso e não àquelas sobre o que as mulheres não têm, não fizeram ou não são capazes de fazer, porque eu sei que estas histórias de sucesso existem e é necessário que as partilhemos mais. Se as mulheres jovens que entram no mercado de trabalho em todo o mundo não fossem apenas imbuídas com a mensagem “não se pode ter tudo”, nem inundadas com dados sobre as falhas das mulheres mais velhas mas, em vez disso, fossem equipadas com todos os conselhos e sabedoria acumulada pelas profissionais experientes que foram bem-sucedidas e desfrutaram das suas carreiras, então elas — e as organizações para onde entram — estariam muito melhor servidas.
Eis os conselhos que daria à minha filha — e a todas as jovens que, como ela, estão ansiosas por construir uma carreira — no momento em que ela começa a tomar decisões acerca da sua vida. São algumas verdades que sei agora, com mais de vinte anos de carreira, mas que gostava que alguém me tivesse revelado mais cedo. E embora nem sempre tenha seguido estes conselhos, a minha carreira teve mais êxito — e cheguei onde estou hoje — por causa deles. Talvez a minha filha os absorva mais cedo e tenha vantagens.
Sê confiante. Ao longo deste semestre, vi-te abordar a aula de Cálculo Multivariável com calma e serenidade. Leva esse espírito contigo para o mercado de trabalho. (Para que saibas, não me lembro de uma única coisa que tenha feito ao longo da minha carreira que fosse tão complexa quanto o cálculo multivariável).
Não precisas de “saber tudo” no primeiro dia. Nem tu, nem ninguém, incluindo esse tipo com ar muito confiante que trabalha na secretária ao lado. Até os CEO fazem perguntas.
Habitua-te ao desconforto. Levei cerca de uma década, se não mais, a perceber esta parte. É fácil deixares-te ficar na sombra por pensares que existe alguém mais talentoso, mais experiente, mais capaz. Não crescerás na tua carreira, a menos que te atrevas a ir além daquilo que já te sentes confortável a fazer.
Não tens ideia de onde a tua carreira te levará a longo prazo, por isso pensa nela em etapas pequenas e manejáveis. As oportunidades surgirão. Não tenhas medo, aproveita-as e não te preocupes demasiado com o que vem a seguir.
Fala duas vezes mais alto do que te parecer necessário. Quem me dera que alguém me tivesse aconselhado isto antes da minha primeira apresentação num conselho de administração, quando tiveram de me pedir “fale mais alto”.
Mantém-te preparada. Pratica. Conhece os números de cor e salteado. A capacidade de avaliação negocial desenvolve-se com o tempo mas, mesmo no primeiro dia, podes conhecer os factos — e isso é poderoso.
Descobre a pessoa que confia em ti — e ouve-a, mesmo que não gostes do que está a dizer. Quando olhares para trás, sentir-te-ás grata por o teres feito.
Estabelece limites. Decide de que é que não vais, de forma nenhuma, abdicar, e mantém-te firme. Ninguém te agradecerá por não teres uma vida fora do trabalho e por nunca tirares férias. As pessoas mais bem-sucedidas que conheço conciliam vida pessoal e profissional ao longo da semana. Com isto conseguem uma carreira longa e uma vida realizada.
Sentirás frequentemente que não estás a dar o teu máximo em lado nenhum — nem em casa, nem no trabalho, nem com os amigos ou os teus outros interesses. Eu sinto-me sempre assim — e não faz mal. Os grandes concretizadores esforçam-se sempre por fazer mais em todas essas áreas.
Disponibiliza-te para ajudar os outros, e coisas boas acontecerão.Aceita a chamada ou o pedido de entrevista de amigos ou colegas que te procurem para pedir conselhos de negócios ou de carreira, e põe-nos em contacto com outros que lhes possam ser úteis. Eles lembrar-se-ão e esta é uma maneira fácil e genuína de expandir a tua rede de contactos.
Prepara-te — para tudo.
Está na altura de mudar as narrativas que tentam explicar a ausência de mulheres no topo. Poderemos simplesmente improvisar um guia prático e mudar as tendências a que todos assistimos? Provavelmente não, porque não existe uma fórmula secreta para o sucesso. Todos nós contribuímos para a equação com uma diferente mistura de talentos, ideias e experiência, assim como diferentes circunstâncias de vida. É por isso que precisamos de começar a partilhar as nossas histórias de sucesso, em vez de nos concentrarmos em todas as razões pelas quais as mulheres optam por ser excluídas, ou não demonstram todo o seu potencial no mercado de trabalho.
Joan Solotar é diretora gerente sénior, responsável do departamento de relações externas e estratégia e membro da comissão executiva do Blackstone Group.
Fonte: Dinheiro Vivo
